Kiçik bir Qarışqa hər sabah tezdən durub işinə gələr və xoşbəxtlik içində işinə başlayardı.
Çox işləyər… Çox məhsuldar olardı…. bunların hamısını motivasiya ilə edərdi və daim gülərdi.
Təsisçi Aslan, qarışqanın üstündə idarəçi olmadan bu qədər məhsuldar işləməyinə heyranlıq duyardı.
Bir gün şirkəti və məhsuldarlığı daha da artıqmaq üçün ağlına parlaq idea gəldi.
Əgər qarışqa üstündə bir rəhbər olmadan belə işləyirsə, gör rəhbər qoysam nələr edər? Bu səbəbdən mükəmməl idarəçilik təcrübəsi olan və yazdığı hesabatlarla məşhur olan Tarakanı işə alır.
Tarakan işə saat götürərək çalışmağa başlayır. Beləcə qarışqanın işləməyinin saatlarını izləyə biləcəyini düşünür. Qarışqanın işləmə saatlarını izləməyə başlayır. İş saatında boşluğa icazə vermir və hər şeyi nəzarətdə saxlayır. Tarakan qarışqaların hesabatını düzəldəcək bir ehtiyacın olduğunu düşünür. Bu səbəbdən: həm telefon nəzarətini idarəedəcək həm də arxiv işlərini idarəedəcək Hörümçəyi işə alır.
Aslan, şirkətdəki inkişafdan çox məmnun idi. Hörümçəyin hazırladığı hesabatlığın mükəmməl olduğunu düşünür. Hətta istehsalat sürətini ölçən və şirkəti analiz edən rəngli qrafiklər də hazırlamağını xahiş edir. Beləliklə bu hesabatları şəriklərinə təqdim edərək qürurlanacaqdı.
Tarakan bu hesabatları qura bilmək üçün yeni bir komputer və ERP proqram ehtiyacının olduğunu bildirir. Artan vəsaitlər üçün də bir İT departamenti yaradılır. Bu işləri idarə etmək üçün isə Ağcaqanadı işə alır.
Əvvəllər xoşbəxt, məhsuldar və rahat olan qarışqa artıq iclaslar və sənəd işlərindən yorulmuşdu. Zamanının çoxunu sualları cavablamaq və sənəd işlərini görməklə keçirmək məcburiyyətində qalmışdı.
Aslan qarışqanın departamentinin böyüməsindən çox məmnun idi. Departamenti daha da böyütmək üçün bir üst rəhbər ehtiyacının olduğunu düşünürdü. Departament rəhbəri olaraq da məşhur Cücə böcəyini işə alır. Öz rahatına və keyfinə düşkün olan Cücə böcəyi ilk icraat olaraq ofisin mebellərini dəyişərək başlayır. Təbii olaraq özünün yeni bir komputer, büdcə nəzarəti və strateji məhsuldarlıq planını hazırlamaq üçün şəxsi köməkçiyə ehtiyacı vardı. Buna görə köhnə iş yerindəki köməkçisini işə götürür. Qarışqanın işlədiyi şirkət artıq heç kimin gülmədiyi, xoşbəxt olmayan bir məkana çevrilmişdi. Cücə böcəyi Aslanı inadırır ki, motivasiyanı yüksəldilməsi və şirkətin vəziyyətini təyin etmək üçün analizlər aparılmalıdır. Aslan qarışqanın departamentini gözdən keçirir və məhsuldarlığın dramatik şəkildə aşağı düşdüyünü görür. Və o qərarı verir – KONSULTANT OLARAQ MƏŞHUR BAYQUŞU DƏVƏT EDİR.
Bayquş qarışqanın departamentində 3 ay vaxt keçirir. Çılğın işin sonunda nüsxələrcə hesabat hazırlayıb Aslana təqdim edir. Hesabatın nəticəsi bu idi- departamentdə artıq işçi qüvvəsi var.
Aslan Hesabatı incələyərək sonda qərar verir.
Davranışı ilə diqqət çəkən, bədbəxt və işləmək həvəsini itirmiş qarışqa şirkəti demotivasiya etdiyinə görə işdən çıxarılsın.
Hörmətlə
Eldar Xəlilov
eldarkhalilov 